EDUCÁNDONOS EN LA CULTURA CORPORATIVA
October 16th, 2007 by RupertAlgo en lo que se está incidiendo mucho en los estudios de colegiaturas en Administración y Negocios es la importancia del capital humano al interior de las empresas y cómo este supera al capital económico del cual pueda disponer una empresa. En efecto, las nuevas tendencias señalan que la empresa que más rentabilidad presentará en el tiempo será la que logre nutrirse de trabajadores más responsables, más honestos y que estén muy comprometidos con los valores que la empresa profesa. Muchos analistas laborales coinciden en que en esta sociedad donde los capitales mandan, se deben buscar valores agregados que rentabilicen la puesta en marcha de una empresa y que a la par dejen satisfechos a los trabajadores y por añadidura a los clientes potenciales. Por ello las empresas deben apuntar a conseguir trabajadores responsables, los mismos que no se contentan con hacer el mínimo esfuerzo y cobrar su salario a fin de mes, sino que llegan a sentirse mal si es que no culminan con éxito la labor que se les encarga. Este tipo de empleado es muy valioso para las empresas de hoy en día pues es una garantía de que el producto o servicio que ofrecerá dicha empresa será de de alta calidad. Junto a esta característica debe primar la honestidad que prácticamente camina de la mano con el primer rasgo que las empresas deben buscar. A través de esta característica, el empleador estará en condiciones e poner en manos de sus empleados toda la confianza que algunos puestos requieren, e incluso podrá ausentarse un tiempo de sus labores con la seguridad que sus trabajadores se manejarán bien solos.
La tercera gran característica que las empresas de hoy buscan es el grado de compenetración que tiene el trabajador para con su empresa, lo que los analistas llaman, la cultura corporativa y que se traduce en el lenguaje que manejan los trabajadores de las empresas incluyendo términos y hasta actitudes que dicen mucho del lugar donde laboran. Así por ejemplo vemos como los trabajadores de una agencia de publicidad o de algún periódico o medio escrito son personas creativas y muy ocurrentes, siempre tienen la solución a la mano y la frase justa en la punta de la lengua. Aquí el líder de la empresa juega un papel muy importante pues es el que debe marcar el ritmo en su empresa, debe estar concatenado con el departamento de recursos humanos y tener el mismo discurso para que la coherencia sea la voz cantante de la empresa. Siguiendo con el ejemplo de la agencia de publicidad, podemos encontrarnos con que el departamento de recursos humanos ha captado el ideal de la empresa y se ha involucrado de la mejor manera y ahora quieren proyectar esa imagen a los empleados, pero por otra parte el gerente de la agencia de publicidad es una persona callada y hasta apagada, ¿Cómo pueden esos trabajadores asimilar un doble rol? Indudablemente estarán confundidos y no sabrán qué lado tomar, es por ello que el líder debe aprender, si es que no lo tiene por naturaleza, a proyectar los objetivos de su empresa a partir de sus actitudes y de su discurso.
Los centros de enseñanza no han sido ajenos a estos análisis organizacionales y ahora introducen dinámicas grupales constantemente en sus currículas correspondientes a las colegiaturas en Administración y Negocios para que sus alumnos egresen ya con el espíritu laboral imbuido de estas premisas. Además de esto las empresas están haciendo su parte y se preocupan de retribuir a sus empleados con algo más que un buen sueldo, buscan ahora que gratificarlos emocionalmente planificando una serie de actividades recreativas a lo largo de todo el año, ofreciéndole beneficios en clubes o clínicas a través de convenios estratégicos y también buscan que recompensar al trabajador haciéndole saber que su labor es de importancia en el ámbito social del país y que de alguna manera está colaborando con el progreso mundial.
